Производствени услуги

SMARTPM предлага съвременни инженерни услуги, както и услуги за индустриална организация, които подпомагат компаниите да работят по-ефективно и да увеличат своя производствен капацитет.

Процесно инженерство

Инженерни услуги, предназначени да превърнат производствените предизвикателства във възможности.

  • Приложно инженерство – подпомагане на компаниите да повишат своята производителност и конкурентоспособност чрез оптимизация на процесите и ефективно CAM програмиране. Комбиниране на задълбочени технически познания с цел да се разработи индивидуално решение за всеки клиент, което да оптимизира точността, ефективността и производителността.
  • Оптимизация на процесите – позволява на компаниите да станат по-гъвкави, ефективни и конкурентоспособни чрез дигитализация, автоматизация и внедряване на иновативни технологии. Услугата на SMARTPM подпомага ефективната трансформация към интелигентна индустрия чрез идентифициране на възможностите за подобрения и използване на данни в реално време, изкуствен интелект и машинно обучение.
  • Проектиране с оглед производство – целта е още в начален етап да се гарантира, че даден продукт може реално да бъде произведен, при това с оптимална себестойност и в разумни срокове. Намаляване на риска да се стартира производството на трудно или невъзможно за обработка изделие и предотвратяване на ненужно високите производствени разходи.
  • Разработване на продукти – бързо, надеждно и рентабилно създаване на продукти – от идеята и прототипирането до пазарната реализация. Чрез цялостна подкрепа, избор на подходящи производствени технологии и използване на 3D печат за бързо тестване, се намаляват рисковете, разходите и времето за излизане на пазара.

Консултации по индустриална организация

Помощ за производствените компании да трансформират организацията на своя бизнес и да увеличат неговия потенциал. Анализ на причините за ниската производителност, посочване на възможностите за подобрение и разработване на персонализирани решения.

  • Планиране и управление на производството – оптимизация на производствените процеси за максимизиране на ефективността и минимизиране на загубите. Внедряване на дигитални системи и решения за ефективно планиране и управление на производството, предвиждане на търсенето и намаляване на престоя.
  • Мониторинг на производителността в реално време – инсталиране на системи за мониторинг в реално време, които позволяват измерване на ключови показатели за ефективност във всяка част от процеса. Чрез интелигентни табла за управление и прогнозен анализ се откриват възможностите за подобрение с цел постигане на максимална производителност.
  • Планиране на потребностите от материали – постигане на перфектна координация между производство и снабдяване. Прецизно и автоматизирано управление на ресурсите и материалите. Дигитализирано планиране чрез интегриране на системи, които оптимизират използването на ресурсите, намаляват излишните наличности и осигуряват доставка точно навреме.
  • Ефективно управление на снабдяването – автоматизиране и оптимизиране на процесите на снабдяване чрез свързването им с ERP и WMS технологии, което гарантира ефективен поток на материалите. Чрез централизирано управление на веригите за доставка се подобрява проследимостта и реагирането на промените в търсенето.
  • Контрол на качеството – проектиране на системи, които позволяват визуализиране и анализ на нивата на качество в реално време. Това улеснява вземането на решения, базирани на данни и насърчава непрекъснатото усъвършенстване във всеки етап на процеса.
  • Методи и норми на време – дигитализирано изследване на методите и времената с цел идентифициране на затрудненията и дейностите с ниска добавена стойност. Усъвършенствано препроектирането на процесите за повишаване на оперативната ефективност и намаляване на разходите.
  • Интегрирани логистични решения – интегриране на съвременни технологии за ефективно управление на логистичните потоци. От оптимизация на транспортните маршрути до контрол на складовите наличности – решения за подобряване на проследимостта и намаляване на разходите в интегрираната логистика.

Обучение

Хората са  най-ценният ресурс. Те играят ключова роля за успеха на проектите за автоматизация. SMARTPM подпомага управлението на промените, като предлага обучение за всички свои решения за дигитализация и автоматизация.

  • Планове за обучение – обучителни планове за надграждане на уменията и знанията на потребителите.
  • MIC Academy – програма за онлайн обучение за работа с платформа MIC и пълноценно използване на нейните функционалности. Възможност за сертифициране с отличието MIC Certified.

За повече информация се свържете с ТЕХИМА или посетете сайта на SMARTPM.

Изберете професионалния опит и високото качество